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 Accompagnement de l’activité
Tableaux de bords mensuels (compte de résultats, bilan)
Mise en place budgets
Analyse de variance des résultats
Prévisions
Plans de trésorerie

 Assistance et conseils
Supervision de la comptabilité
Négociations bancaires et encours fournisseurs
Analyse des processus et recommandations
Etude & Conseils

 Amélioration du besoin en fonds de roulement
Réduction des retards clients
Négociation délais clients et fournisseurs
Optimisation des flux (Achats-Stocks)
Recommandations Gestion trésorerie

 Accroissement de la rentabilité
Analyse des coûts fixes et propositions d’économies
Analyse des prix de revient
Mise en place Gestion analytique par centres de coûts ou projets

 Analyse des risques clients, fournisseurs
Indentification des risques, définition d’encours
Gestion contentieuse



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