Diplômée d'une école supérieure de commerce réputée en marketing management, je vous accompagne dans la réalisation de business plans adaptés aux besoins des TPE, PME et start-ups. Que vous soyez au début de votre projet ou en phase de développement, mon expertise vous permettra de construire un plan d'affaires solide, détaillé et personnalisé pour atteindre vos objectifs. Mes compétences incluent la réalisation de business plans complets, couvrant l'ensemble des aspects essentiels de votre projet, de l'analyse stratégique à l'élaboration de budgets détaillés, en passant par des recommandations précises pour déterminer la viabilité de votre projet (GO/No GO).
Chaque business plan est conçu de manière à inclure des analyses de marché rigoureuses, des projections financières fiables, ainsi que des stratégies de positionnement optimisées qui vous aideront à convaincre efficacement investisseurs et partenaires potentiels.
Mon approche est basée sur une compréhension approfondie de vos objectifs spécifiques et des défis propres à votre secteur. Grâce à une veille concurrentielle constante et un benchmark approfondi, je suis en mesure de proposer des stratégies de marketing qui vous aideront à positionner votre projet efficacement et à convaincre vos partenaires et investisseurs.
De plus, je travaille en étroite collaboration avec vous pour adapter le plan aux évolutions du marché, garantissant ainsi une réactivité et une pertinence maximales tout au long du cycle de vie de votre entreprise.
Grâce à une veille concurrentielle constante et un benchmark approfondi, je suis en mesure de proposer des stratégies de marketing qui vous aideront à positionner votre projet efficacement et à convaincre vos partenaires et investisseurs.
Un business plan bien conçu est la clé de la réussite pour une start-up ou une petite entreprise. Il permet de structurer vos idées, d’évaluer la viabilité de votre projet, et de convaincre des investisseurs potentiels. Mon objectif est de créer des business plans qui reflètent fidèlement vos ambitions et les réalités du marché.
Veille et benchmark : Analyse approfondie de votre secteur d’activité pour mieux comprendre la concurrence et identifier les opportunités de croissance.
Positionnement de votre offre : Définition d’une stratégie de positionnement pertinente pour se différencier efficacement sur le marché.
Structuration des éléments du projet : Élaboration des différentes sections du business plan, y compris la présentation de l’entreprise, l’analyse SWOT, et les stratégies marketing.
Prévisionnel financier détaillé : Création d’un budget détaillé incluant les prévisions de chiffre d’affaires, les besoins en financement, et l’analyse de rentabilité.
Les start-ups ont besoin de stratégies marketing claires pour s’imposer rapidement sur leur marché cible. En tant que consultante, je vous accompagne dans la définition et la mise en place de vos actions marketing, en veillant à leur adéquation avec votre business plan.
Identification des segments de marché : Définition des segments cibles afin de prioriser les efforts marketing en fonction des opportunités les plus prometteuses.
Plan de communication : Création de campagnes de communication impactantes pour attirer des clients potentiels et renforcer la notoriété de votre marque.
Évaluation de la faisabilité : Analyse de la viabilité du projet en fonction des résultats du benchmark et des prévisions financières.
Recommandations stratégiques : Formulation de recommandations pour décider si le projet doit être poursuivi, adapté ou arrêté.
Mon atout majeur est la combinaison d’une solide formation en marketing management et d’une expérience pratique dans la création de business plans pour des TPE, PME et start-ups. Mon approche est orientée vers l’écoute active et la personnalisation : chaque business plan est conçu sur mesure, en tenant compte des spécificités de votre entreprise et des enjeux de votre secteur d’activité.
Je propose un service complet, allant de l’analyse du marché à la mise en place de la stratégie, en passant par l’accompagnement dans la recherche de financement. Mes recommandations sont basées sur des analyses rigoureuses, appuyées par des données de marché actuelles, afin de vous donner les meilleures chances de réussir.
Les start-ups et les petites entreprises doivent naviguer dans un environnement incertain, où la planification et l’anticipation sont essentielles pour assurer une croissance soutenue. Le business plan est un outil indispensable pour structurer votre projet, attirer des investisseurs et suivre l’évolution de vos objectifs.
En faisant appel à mes services, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour la création de votre business plan, une aide à la prise de décision stratégique et un support continu dans la mise en œuvre de votre projet. Mon objectif est de vous aider à transformer vos idées en une entreprise florissante, avec des bases solides et une vision claire.