J’ai mis au point un programme de formation des nouveaux employés qui a augmenté de plus de 80 pour cent le nombre de ceux qui sont restés dans l’entreprise.
J’ai facilité la réorganisation du département des stocks et des achats. Plus de 90 pour cent des employés ont perçu ce changement comme une amélioration.
J’ai apporté des modifications aux modèles des produits, ce qui a conduit à moins d’articles de rebut.